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中国稀土产业提速重组 聚合效应浮出水面

　　

中国稀土产业提速重组，中国重组正在向链条的稀土效高端迈进。9月21日，产业中国稀土集团与江铜集团战略合作签约暨中国稀土集团资源科技股份有限公司揭牌仪式在北京、提速南昌、聚合赣州三地举行。浮出从会上获悉，水面中国稀土集团将以本次与江铜集团战略合作为契机，中国重组统筹规划下一步整合目标方向、稀土效重点任务和步骤安排，产业探索多种有效方式，提速有序推进对一些省份稀土资源开发、聚合冶炼加工、浮出技术研发等相关产业资源整合。水面

专家认为，中国重组稀土资源的开发和利用将影响中国在全球新一轮科技竞争中的竞争力，加快产业兼并重组的步伐，将有利于提升中国稀土产业的综合实力。

合并

中国稀土集团成立9个月后，中国稀土产业再传合并的消息。

9月20日，中国稀土集团有限公司（以下简称“中国稀土集团”）旗下上市公司发布公告，公司拟将名称由原“五矿稀土股份有限公司”变更为“中国稀土集团资源科技股份有限公司”。

时隔一天后，中国稀土集团与江铜集团战略合作签约暨中国稀土集团资源科技股份有限公司揭牌仪式举行。

国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在会上表示，中国稀土集团要牢牢抓住组建初期内部整合黄金期，继续深入推进资产、业务、管理等整合融合，对战略进行再梳理，对资源进行再配置，对体制机制进行再优化，对企业文化进行再塑造，推动资产高效运营。

国务院发展研究中心一级巡视员杨建龙指出，稀土产业的合并重组，有利于我国系统全面地管控国内稀土资源，充分发挥稀土的经济效益和社会效益。

中国稀土集团成立9个月以来，推动重启赣南稀土首批4座矿山复产，结束赣南稀土矿山长达6年的停产历史，并跻身第二批中央企业现代产业链链长企业，与有研集团等央企开展专业化整合，实现产业链与创新链深度融合。

稀贵金属事业部稀土分析师吴龙坤表示，中国稀土集团成立后，进一步推动中国稀土企业遵循市场发展规律，走向兼并重组的集约发展阶段，同时淘汰落后产能，实现资源的市场优化配置。此外，中国稀土集团有限公司正在一步一步地规范中国的稀土行业的管理，保护国内的稀土资源，推动稀土产业的可持续发展。

杨建龙指出，稀土集团还要在两个方面不断推进相关工作，一方面，在稀土应用端的技术研发上，要关注稀土材料在各个领域上的创新应用，特别是在高端稀土材料的研发上，稀土集团要承担历史重任，推动中国稀土产业的全面升级。另一方面，与稀土产业相关的标准体系的制度建设也要加快推进，要发挥稀土集团成立后在体制上的整合优势，系统性地推进整合后的融合，对不同稀土品种应采取针对性和差异性的管理措施，同时在管理体制上积极探讨稀土集团成立后的融合发展问题。

深化

上市公司将在中国稀土产业的整合中发挥重要作用。

中国稀土集团党委书记、董事长敖宏表示，中国稀土集团将以新上市公司为平台，坚持做优存量与做强增量并重，进一步深耕资本市场；内部深耕细作、苦练内功，不断改善经营，提升上市公司内在价值；外部重视市场反馈，合理引导预期，增进各方认同，促进市场价值实现。通过几年时间努力，将新上市公司打造成为专业优势明显、质量品牌突出、市场影响力大、核心竞争力强的行业龙头上市公司。

中国稀土集团资源科技股份有限公司揭牌，标志着资源整合工作进入到了一个崭新的阶段，有利于推动中国稀土集团聚集优势资源力量、进一步提高我国稀土产业集中度，有利于夯实上市公司资产质量，实现产业经营与资本运营相互融合促进，有利于在新的历史条件下，将赣南特色资源优势切实转化为产业优势、经济优势，更好服务江西经济社会高质量发展。

杨建龙指出，在新的稀土集团架构下，从稀土产业链前端的资源整合到生产和研发环节的整合都需要不断深化，在深化的过程中既要调整利益格局，也要充分发挥原有资源的作用，因此稀土集团业务融合的过程越快，集团整合的价值和作用也将越大。

翁杰明强调，中国稀土集团要统筹谋划整合融合工作，有序推进稀土资源开发、冶炼加工、技术研发等产业资源及资产、业务、管理等整合融合。聚焦“卡脖子”领域，加大科研投入和科研创新平台建设力度，加强新工艺、新材料、新产品等核心技术攻关，加大稀土资源绿色开发、清洁冶炼等领域技术研究应用，建立产学研用相结合的稀土产业创新生态，引领稀土及相关行业实现产品结构优化升级。 （文|刘丽丽 张一鸣）


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